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信息内容

唐山陶瓷企业持续发展的必由之路
发布时间:2017-2-6 15:07:17  阅读:72  次 新闻来源:  作者:
  

    我国是历史悠久的陶瓷生产大国,改革开发二十多年来,我国的陶瓷工业取得了翻天覆地的巨大发展,自1996年起,我国的日用陶瓷和建筑卫生陶瓷的产量就雄居世界第一,据相关统计资料报道,2006年中国日用陶瓷产量约150亿件,占世界总产量的三分之二;建筑陶瓷瓷砖的产量超过40亿平方米,卫生陶瓷产量超过1亿件,均分别占世界总产量的二分之一;此外,各类普通陶瓷产品的出口,均在全球陶瓷产品市场中占有重要地位,其中日用陶瓷的出口量居世界首位,出口额占我国陶瓷行业总出口额的37.33%;艺术陶瓷占23.74%;建筑卫生陶瓷近些年来出口势头迅猛,其出口额占整个陶瓷行业出口的21.32%;我国陶瓷产业的分布,相对比较集中,广东、福建、河北、江苏等省是主要产区,也是陶瓷产品的主要出口地区,唐山作为我国的北方瓷都,其日用瓷特别是骨质瓷,成为我国陶瓷国内市场和出口市场的一大亮点,涌现出“红玫瑰”、“隆达”、“海格雷”等中国名牌,并在国外也享有一定知名度;其建筑卫生陶瓷行业以惠达为龙头,自1995年以来,连续多年在全国同行业中保持生产规模、经济效益、出口创汇等多项指标第一,惠达品牌其品牌评估价值居全国建材行业中首位。但我们在看到成绩的同时,也要看到不足,我们的产品其价格在国际市场上与国外的品牌产品相比,只有人家的1/3~1/10;我们还没有一个国际的知名品牌,我们的产品缺乏自主创新和自行设计,我们的产品在资源利用率和单位产品能耗方面和国际上一些先进企业相比还存在相当大的差距。

1、  陶瓷工业发展的机遇和挑战。
我国这些年来,陶瓷工业的飞速发展是建立在我们经济飞速发展和巨大的国内市场的需求上,也建立在国际市场对廉价产品的需求上,同时我们也必须清醒的看到对于矿产资源消耗大、能源消耗大、环境治理有一定难度的陶瓷行业,其发展与资源和环境治理的矛盾日趋尖锐,群众对环境污染问题的反映强烈,这个问题不妥善解决,陶瓷工业的持续发展是不可能的。无论是从我国面临的能源和资源及环境的约束,还是从国际科技竞争加剧和知识产权保护强化的趋势来看,我们已经到了必须更多地依靠增强自主创新能力和提高劳动者素质来推动经济发展的历史阶段。多变的市场和激烈的竞争使陶瓷行业面临更加严峻的挑战。

(1)       生产成本不断提高。
陶瓷生产用原材料特别是优质矿物质原料,属不可再生资源,将越用越少;有的如优质球粘土(黑泥)已接近枯竭;此外普通陶瓷行业,物流量巨大、近年来运输成本不断攀升;陶瓷行业属高能耗行业,耗用的能源主要是煤、煤气、水、蒸汽和电力;目前,水、电的定价机制是政府制定,随着经济体制改革的深化,电力等基础性能源产品的定价机制,有可能转变为市场定价,这将意味着能源成本的进一步提高。燃油价格更是这样,早晚要与国际市场接轨,它意味着生产成本的进一步提高、那么出路在哪里呢?只能靠降耗节能靠技术创新、设计创新、和品牌等手段。

(2)       产品同质化
传统(普通)陶瓷产品的同质化十分严重,价格竞争愈演愈烈。很多陶瓷产品在残酷的价格竞争下,企业的利润越来越低,与此同时,国际陶瓷品牌企业,纷纷通过新产品、新设计来抢占全球重要市场,这使得中国的陶瓷出口面临更大的竞争和挑战。

(3)       贸易壁垒
环境、反倾销、地域保护、知识产权等,都可能成为其它国家的借口,从而成为贸易壁垒,让我们的企业蒙受巨大的损失。面对这些,我国的企业如何应对,出路只有一条,那就是党的十六届五中全会所指出的“立足科学发展,着力自主创新。”走中国特色的自主创新之路,建设创新型国家。我国的陶瓷产品要遵循设计创新、技术创新、自主创新的路去发展和提高产品的自身价值。

2.创新是企业可持续发展的必由之路
对制造业,包括陶瓷行业,“创新”是实现可持续发展的必由之路,创新涵盖了两大方面,即设计创新和技术创新,通过创新,产品得到明显的经济效益即产品的升值;企业也就此走上了可持续发展的健康之路。

(1)       工业设计和创新
并非所有的创新都来自高科技行业,对于传统制造业如传统陶瓷行业,凡是设计出消费者满意的、市场急需的出色产品都能创造巨大的经济效益,从而在消耗相同的前提下,实现产品的升值。

知识经济时代的来临,使得“制造”与“设计”的价值比被更清晰地显示出来。据说,美国有人对全球的世界经济版图作了如此的“规划”:让日本人设计,让中国人制造,对此,我们的回答是“决不”。因为产品的价值链中最值钱的环节在于设计而不是制造,国外的相关资料显示,工业设计对产品成功的贡献达到60%左右,放眼全球,凡是著名的企业都注重工业设计,凡是设计出出色产品,都能创造出巨大的经济效益。日用瓷和卫生陶瓷的新颖、独特的造型设计和图案设计给产品带来巨大价值的例子举不胜举,就是这方面的铁的例证。

设计是以创新为核心的活动,是价值链中最具价值的增值环节,是企业远离模仿,形成差异,走向创造,创立品牌的重要途径,设计可以创造市场,可以改变企业和企业家的命运。作为创新主体的企业和作为工业设计直接主持和推动者的企业家,通过设计创新,有望实现未来利润的实质性增长,从而取得竞争优势,超越竞争对手。工业设计是制造型企业实现转型和产品增值的重要手段,我们唐山的陶瓷企业要摆脱困境、就要走从“唐山制造”到“唐山设计”的创新之路,要以工业设计推进自主创新,实现产品增值、企业增益。

(2)       制造技术和创新
技术创新是指新技术的研究开发、生产、进入市场,并实现商业利润的经济技术活动。它不同于一般的技术发明,技术创新,而是技术的商品化过程,它具有以下几个鲜明的特点:

    市场实现程度和获得商业利益是检验创新成功与否的最终标准。技术创新不单纯注重技术水平,而要整体考虑技术的先进性,市场适应性和经济合理性,追求的最终目标是企业的经济效益。

‚企业是技术创新的主体,只有使企业成为决策的主体、开发的主体、投资的主体、承担风险的主体和利益分配的主体、才能真正实现新技术的商品化,从而取得最大的商业利润。

ƒ技术创新和制度创新是一个有机整体,前者提供效益、后者为前者提供保障。

科学技术是生产力,而通过创新可以最大限度地提升生产力水平,而其中创新是提高科技水平的关键。

唐山的陶瓷企业这几年在技术创新方面作出不少成绩,这里以骨质瓷为例,其生产技术通过自主摸索和创新已趋成熟,相继研发出无铅花纸、无铅熔块,有效解决了骨质瓷铅镉溶出量不易控制的难题,特别是隆达生产的骨质瓷于2007年4月成功通过了美国加利福尼亚州环保署65号规定所制定的极为严格的限量标准,从而打入了加州市场,这标志着骨质瓷装饰的铅镉溶出问题得到了理想的解决途径,从而为建立骨质瓷出口基地,奠定了充分和必要的条件。再如惠达集团纳米自洁釉卫生洁具的研发和量产化等,都是自主创新方面的例子。

3.品牌和价值
一个著名的品牌体现了一个企业的创新能力和过硬的产品品质,它直接反映到产品的价值上,我国不少企业对自主知识产权、自有独立品牌缺乏信心、投入不够。往往是急功近利。总感觉到:创新不如模仿,创牌不如贴牌,看不到创新与名牌给企业带来的长远价值,品牌还意味着企业的企业文化底蕴,没有企业文化,其产品就无法左右潮流、创造时尚,就卖不起价钱。国内至今未能造就成功一个叫得响的陶瓷国际名牌,所以产品在海外市场上的知名度较低,无法与国外陶瓷产品相抗衡,而且,国内陶瓷企业对海外陶瓷市场的营销运作不甚了解,运作经验不足。许多国内陶瓷企业为求生存,往往选择以OEM (贴牌生产) 方式为国外陶瓷企业生产产品,而自己只成为国外公司的加工制造车间,得到少量的加工费,利润微薄,产品的大部分利润则落到国外陶瓷厂商手中,国内陶瓷企业由于缺乏国际知名品牌,导致产品出口价格低,“物美价廉”反而屡遭反倾销,同时导致同质同类型产品因品牌知名度低、无缘海外高档市场,卖不起价钱。另一方面,多名牌策略使得我国一些陶瓷企业过于分散资源,无法最终培育出世界级的陶瓷品牌,我国作为一个世界级陶瓷大国,理应也是全球陶瓷专利大国,但目前除了少数企业的知名品牌在国外进行了商标注册外,许多商标没有在国际上抢先注册,知识产权保护意识不强,因而刚迈入世贸的门槛就遭到投诉和制裁。以上这些经验和教训值得我们陶瓷企业引以为戒。我国陶瓷企业必须遵循创新、品牌、优质的“挣大钱”理念,参与国际陶瓷市场竞争,要有全球眼光,要有国际意识,以超前的思维模式和竞争观念参与国际竞争,进行海外市场的开拓。以精品瓷、高档瓷抢占国际市场,在保持原有出口量的前提下,不断提高出口额,使中国不仅成为陶瓷生产和出口的第一大国,也要成为陶瓷生产和出国的陶瓷强国。

唐山位于渤海湾经济圈(京、津、唐地区)的中心,与长江三角洲经济圈、珠江三角洲经济圈一起,同为我国经济发展的中心地区。唐山作为我国的北方瓷都,有着陶瓷工业发展的悠久历史和传统,也有着过去的辉煌历史,在新的历史条件下,唐山的陶瓷工业一定会重振雄风,在各方面取得巨大的成就。


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